عن تيكوم

من نحن.

تيكوم شركة سعودية للتحول الرقمي متخصصة في العمليات الميدانية الذكية. ندمج الاستشارات المتخصصة والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والبيانات والمنصات الرقمية لمساعدة المنظمات على رفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز الامتثال، وتحويل البيانات التشغيلية الموثوقة إلى قرارات أسرع وأكثر استنارة.

الهوية المؤسسية والتموضع الاستراتيجي.

منظومة متكاملة واحدة للبيانات والتقنية والتنفيذ.

01

تركيزنا الاستراتيجي

توحّد تيكوم الرؤية والحوكمة والأداء في المنظمات ذات العمليات الميدانية الموزعة، عبر منظومة رقمية متكاملة تجمع البيانات والتقنية والتنفيذ.

02

قيمة للقيادة

نحوّل الطموحات الرقمية إلى قدرات تشغيلية قابلة للقياس، ونربط الأولويات الاستراتيجية بالعمليات الميدانية والبيانات والأدلة — لتحظى القيادة برؤية أوضح ورقابة أدق وقرارات أسرع.

03

خبرة واسعة

يرتكز نهج تيكوم على خبرة واسعة في التنفيذ والتقنية في بيئات الحج والرعاية الصحية والامتثال والإنشاءات والمقاولات والتوثيق الميداني.

الفجوة التي تعالجها تيكوم.

رغم تنامي الاستثمار في التحول الرقمي، كثيراً ما تبقى فجوة بين الأنظمة الرقمية وأولويات مستوى اتخاذ القرار من جهة، والتنفيذ الفعلي في الميدان من جهة أخرى. هذه الفجوة تُجزّئ الرؤية، وتُضعف الضمان، وتؤخر الاستجابة، وتحدّ من القيمة التي تجنيها المنظمات من بياناتها التشغيلية.

مستوى القرارالاستراتيجية والأنظمةالأولويات والحوكمة والاستثمار الرقمي
التنفيذ الميدانيالفرق والمواقع والأصولالتفتيش وتقديم الخدمات والأدلة
01

رؤية وتحكّم تشغيلي مجزّآن

حين تتوزع العمليات والمعلومات على قنوات وأنظمة منفصلة، تقلّ وضوح المساءلة، ويطول حلّ الاستثناءات، وتفتقد القيادة رؤية موحّدة وآنية للأداء.

يُجزّئ الرؤية
02

أدلة وضمان تشغيلي محدودان

دون ربط منهجي بين الأدلة والمستخدمين والوقت والموقع والأصول والمعاملات، تواجه المنظمات صعوبة أكبر في إثبات التنفيذ والتحقق من الامتثال وإغلاق الملاحظات بثقة.

يُضعف الضمان
03

بيانات لا تتحول إلى إجراء

جمع البيانات دون هيكلتها حول القرارات التي تحتاج القيادة إلى اتخاذها يُبقيها وصفية وتاريخية، بدلاً من أن تصبح أداة للاستباق وتوجيه الأداء ودعم القرار.

يحدّ من قيمة البيانات

ما الذي حققته الأدلة.

عبر مجموعة مختارة من مشاريع العملاء.

53.5مليون ريال
غرامات محتملة جرى تجنّبها
4.5مليون ريال
استُردّت عبر اعتراضات ناجحة
91.9%
من إجمالي قيمة المخالفات أُلغيت

عبر مجموعة مختارة من مشاريع العملاء، أسهم الرصد المبكر والإجراء التصحيحي في الوقت المناسب في تجنّب غرامات محتملة تُقدَّر بنحو 53.5 مليون ريال.

دعمت الأدلة الميدانية الموثّقة والسجلات الرقمية المنهجية اعتراضات ناجحة، استُردّ بها نحو 4.5 مليون ريال عن مخالفات ثبت أنها قُدّرت بشكل غير صحيح — أي 91.9% من إجمالي قيمتها.

+12عاماً من الأنظمة التشغيلية
+55لوحة معلومات بالذكاء الاصطناعي
+500 ألفمستفيد من الخدمات
+970 ألفصورة ميدانية موثّقة

الأشخاص الذين يتحمّلون المسؤولية.

قيادة يتولاها المؤسسون، ومسؤولة عن كل نظام نسلّمه.

زياد نور، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لتيكوم.

«أسسنا تيكوم لأن المسافة بين قرار يُتخذ في مكتب والعمل الجاري في الميدان هي حيث تتلاشى القيمة بصمت. وسدّ هذه المسافة هو جوهر عملنا كله.»

زياد نورالشريك المؤسس والرئيس التنفيذيلينكدإن ↖
فهد صلاح، الشريك المؤسس والرئيس المالي لتيكوم.

«الانضباط التشغيلي والانضباط المالي انضباط واحد. إن لم يستطع النظام أن يُريك كم كلّف وماذا منع، فهو لم ينجز مهمته بعد.»

فهد صلاحالشريك المؤسس والرئيس الماليلينكدإن ↖

إلى أين نتجه.

الرؤية

أن نكون شريكاً سعودياً رائداً في التحول الرقمي للعمليات الميدانية الذكية، نسهم في بناء منظمات أكثر كفاءة وامتثالاً وقدرة على تحقيق التميز التشغيلي المستدام.

الرسالة

تمكين المنظمات من تحويل العمليات المعقدة إلى منظومات رقمية ذكية ومتصلة، عبر دمج الاستشارات والبيانات والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والمنصات الرقمية، وربط التنفيذ الميداني بالحوكمة واتخاذ القرار.

الفريق وراء العمل.

من مكتب العمليات في جدة إلى الميدان في موسم الحج.

فريق تيكوم مجتمعاً في مبادرة جدة هب.
مبادرة جدة هب
مكتب عمليات: لوحة معلومات مباشرة وخريطة ميدانية على شاشتين.
مكتب العمليات
جزء من فريق التنفيذ في موقع العمل.
في موقع العمل
نموذج ميداني قيد البناء على Midani.
بناء نموذج ميداني
جزء من الفريق الميداني يُفرغ إمدادات طبية في أحد المواقع.
الإمدادات في الميدان
إحاطة في غرفة عيادة، وقائمة مهام اليوم على السبورة.
الإحاطة الصباحية
زميلان في حفل إطلاق Midani أمام شعار المنتج.
إطلاق Midani
الفريق يتسلّم تكريماً من وزارة الصحة، موسم حج 1447.
وزارة الصحة، حج 1447